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置業(yè)公司開展招標采購管理對標學(xué)習(xí)專題分享
發(fā)布時間：2026-05-15 來源：

 

為深化公司招標采購管理提質(zhì)增效，切實將向揚建項目管理二公司對標學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作實效，近日，置業(yè)公司組織開展“中層大講堂”活動，合約管理部負責(zé)人耿月梅圍繞招標采購管理工作進行專題分享，公司全體人員共同參與學(xué)習(xí)、交流提升。

會上，耿月梅結(jié)合外出對標學(xué)習(xí)收獲，圍繞標桿學(xué)習(xí)、流程再造、價值創(chuàng)造、總結(jié)展望四大核心內(nèi)容進行分享，并聚焦招標準備、招標文件編制、開評標管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，闡述流程精細化、標準化、規(guī)范化的實施路徑；圍繞價值創(chuàng)造與風(fēng)險管控，重點分享供應(yīng)商戰(zhàn)略合作、總成本最優(yōu)、風(fēng)險前置管控等升級策略，強調(diào)建立供應(yīng)商準入評估與動態(tài)分級機制，強化合同履約監(jiān)控與合規(guī)管理，切實防范供應(yīng)鏈風(fēng)險。

此次專題分享內(nèi)容務(wù)實、針對性強，為公司招標采購管理優(yōu)化提供了清晰思路。下一步，置業(yè)公司將持續(xù)把對標學(xué)習(xí)經(jīng)驗落地見效，不斷提升業(yè)務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、高效化水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（擬稿：揚子江置業(yè) 劉蘇敏，審核：吳晶晶）