為深入貫徹落實中央、省、市關于安全生產的最新部署要求，壓緊壓實安全生產責任，切實防范化解各類安全風險，12月26日下午，揚子江文旅集團組織召開了2025年第四季度安全生產工作會議。集團分管領導、相關職能部室，各企業(yè)安全生產分管負責人參加會議。

會議伊始，工作交流環(huán)節(jié)聚焦安全生產重點領域展開深入探討。各參會單位圍繞元旦春節(jié)期間安全保障部署、安全生產機構設置與安全員隊伍建設、餐飲等公共場所“瓶改管”“氣改電”推進情況、火災評估預警單位整改成效、國企食堂及全電工地安全檢查結果、高層建筑施工及消防安全管理、安全投入落實等關鍵工作進行全面匯報。其中，揚子江置業(yè)、冶春餐飲、冶春食品、花園國際大酒店四家單位作現(xiàn)場交流發(fā)言，分享了在安全生產管理中的實踐經驗與創(chuàng)新舉措；其他企業(yè)以書面形式提交交流材料，全面展現(xiàn)了各單位抓安全、保穩(wěn)定的工作實效。

隨后，會議匯報了集團消防安全提示報告，針對當前消防安全領域存在的薄弱環(huán)節(jié)進行精準研判，明確了后續(xù)整改方向與工作要求，要求各企業(yè)對相應的隱患整改閉環(huán)。會上還集中傳達了江蘇省安委辦《關于推進安全生產“六化”建設的實施方案》文件精神，從網(wǎng)格化、數(shù)字化、全員化、實體化、手冊化六個維度，對集團安全生產工作提質增效作出系統(tǒng)部署，加快推動安全生產治理體系和能力現(xiàn)代化，安全生產管理向精細化、長效化邁進。

會議要求，一是提高政治站位，抓住當年省、市安全生產工作“關鍵詞”開展各項工作，始終把安全生產放在首要位置，強化責任落實，健全安全生產責任體系；二是聚焦重點領域，緊盯人員密集場所、高層建筑、施工工地等關鍵部位，加大安全隱患排查整治力度，做到閉環(huán)管理；三是加強安全生產系統(tǒng)思維，各企業(yè)主要負責人和分管負責人要根據(jù)企業(yè)實際狀況，聚焦風險隱患的普遍性和特殊性，加強安全員隊伍建設，提升基層應急管理能力，以堅實的安全保障為集團高質量發(fā)展保駕護航。（擬稿：安全管理部 聶取，審核：陳毓賢）